| |
| _ |
 Rozmowa kwalifikacyjna |
| ____Rozmowa kwalifikacyjna jest rozmow▒ dwóch stron, które d▒┐▒ do podobnego celu. Strony te chc▒ przekazaµ o sobie lub o firmie najwa┐niejsze informacje, a jednocze╢nie uzyskaµ odpowiedzi na pytania: czy ta firma jest odpowiednia dla mnie lub czy kwalifikacje i umiejΩtno╢ci tej osoby bΩdziemy mogli wykorzystaµ w naszej firmie? ____Pa±stwa rol▒ w tej dyskusji jest przekazanie odpowiednich i dok│adnych informacji, które pomog▒ pracodawcy oceniµ do╢wiadczenie, umiejΩtno╢ci, cele oraz cechy charakteru osoby na wybrane stanowisko. Pa±stwa drug▒ rol▒ jest przys│uchanie siΩ i uzyskanie informacji od pracodawcy na temat stanowiska, warunków pracy i o samej firmie. Informacje te, pomog▒ okre╢liµ czy proponowane stanowisko jest odpowiednie dla Pa±stwa. ____Zwykle, pierwsze spotkanie ma na celu wstΩpne okre╢lenie czy Pa±stwa kandydatura spe│nia wszystkie oczekiwania pracodawcy. Je╢li spotkanie odbΩdzie siΩ pozytywnie, firma zaprosi Pa±stwa na kolejne spotkanie. Oznacza to, ┐e Pa±stwo maj▒ oko│o 30 minut aby przekonaµ przedstawiciela firmy, ┐e posiadacie wszystkie umiejΩtno╢ci konieczne do osi▒gniΩcia powodzenia na danym stanowisku. Maj▒c to na uwadze, mo┐na zrozumieµ potrzebΩ solidnego przygotowania siΩ do rozmowy kwalifikacyjnej. |
| Przygotowanie siΩ na rozmowΩ kwalifikacyjn▒ |
| Analiza swojej osoby ____Pa±stwa zadaniem jest przede wszystkim "sprzedanie" siebie. Nale┐y przekonaµ pracodawcΩ, ┐e jest siΩ najlepsz▒ osob▒ na to stanowisko, czyli "the best man for the job". Aby dobrze siΩ sprzedaµ, nale┐y przeprowadziµ dog│Ωbn▒ analizΩ sprzedawanego produktu. Analiza w│asnej osoby pozwoli Pa±stwu podej╢µ do spotkania spokojnie i pewnie. Przed spotkaniem nale┐y znaµ odpowied┐ na nastΩpuj▒ce pytania:
____Kolejnym krokiem jest analiza firmy, z któr▒ Pa±stwo bΩd▒ prowadzili rozmowΩ kwalifikacyjn▒. Prowadzenie inteligentnej rozmowy na temat firmy zrobi bardzo dobre wra┐enie i mo┐e odzwierciedliµ Pa±stwa dobre przygotowanie, inicjatywΩ i zainteresowanie. Nale┐y przygotowaµ sobie szczegó│owe pytania dotycz▒ce dzia│alno╢ci firmy. Zadawane podczas rozmowy pytania pozwol▒ odró┐niµ Pa±stwa od innych kandydatów. |
| ___ | |
| Wygl▒d i postawa | |
| s____Jednym z pyta±, które ka┐dy pracodawca ma na wzglΩdzie jest to "do jakiego stopnia zaakceptuj▒ inni pracownicy tego kandydata?" Jest to bardzo wa┐ne pytanie. Dlatego nale┐y przyj▒µ postawΩ, która pozwoli przedstawicielowi firmy przedstawiµ Pa±stwa innym pracownikom z przyjemno╢ci▒. Entuzjazm i pozytywne podej╢cie jest mile widziane, natomiast profesjonalny wygl▒d i higiena osobista jest elementem koniecznym. PamiΩtajcie, ┐e bΩdzie tylko jedna okazja, aby zrobiµ dobre pierwsze wra┐enie, bo pracodawca zacznie Pa±stwa oceniaµ ju┐ od pocz▒tku spotkania. |  |
| Struktura rozmowy kwalifikacyjnej |
| ____Rozmowa kwalifikacyjna jest podzielona na trzy czΩ╢ci. Pierwsza czΩ╢µ ma na celu wprowadzenie pozytywnej atmosfery, która pozwoli na nieskrΩpowan▒ rozmowΩ. W kolejnym etapie, prowadz▒cy rozmowΩ zaczyna oceniaµ kwalifikacje na dane stanowisko poprzez zadawanie pyta± i udzielanie odpowiedzi. Pracodawca musi oceniµ jak bardzo umiejΩtno╢ci kandydata pokrywaj▒ siΩ z wymaganiami stanowiska. Nale┐y siΩ przygotowaµ na dyskusjΩ dotycz▒c▒ szczegó│ów pracy: obowi▒zki, procedury czynno╢ci operacyjne. Na pierwszym spotkaniu nie powinno pa╢µ pytanie ze strony kandydata odno╢nie wynagrodzenia, chyba ┐e pracodawca zainicjuje rozmowΩ. ____Ostatni etap rozmowy to zako±czenie. Jest to dobry moment, aby przekazaµ pracodawcy Pa±stwa szczere zainteresowanie prac▒ w firmie. Pracodawca mo┐e tego nie wiedzieµ je╢li siΩ wprost tego nie powie. Nale┐y siΩ równie┐ upewniµ kiedy ma nast▒piµ nastΩpny kontakt i przez kogo powinien zostaµ zainicjowany. |
| ___ |
| Wa┐ne punkty do zapamiΩtania |
|
| |
